50+
компаний
10+
миллиардов
25+
процентов
О нас
Мы - команда экспертов с глубоким пониманием специфики рынка Дагестана.
Специализируемся на работе с компаниями оптовой и розничной торговли.
Наша цель - не просто дать рекомендации, а обеспечить реальный рост вашей прибыли и эффективности.Наша уникальная экспертиза для компаний Дагестана строится на глубоком понимании региональной специфики, которую невозможно получить, работая по московским или федеральным шаблонам. Мы предлагаем не просто аудит и консалтинг, а решения, адаптированные к реалиям республики.
Основные области нашей экспертизы:
01.
Стратегический консалтинг
Разработка долгосрочных стратегий развития, анализ рынка и конкурентной среды, поддержка выхода на новые рынки и оптимизация ассортимента.
02.
Операционный консалтинг.
Анализ и оптимизация бизнес-процессов, внедрение современных технологий управления торговлей, повышение эффективности логистики и складских операций.
03.
Управление рисками и внутренний контроль.
Оценка и минимизация коммерческих, финансовых и операционных рисков, внедрение систем внутреннего контроля.
04.
Цифровая трансформация и IT-консалтинг.
Внедрение и интеграция IT-решений (CRM, WMS), автоматизация учёта и аналитики, поддержка цифровой трансформации бизнеса.
05.
Подбор и адаптация сотрудников.
Мы подбираем и обучаем персонал не по западным учебникам, а на примерах, понятных местному рынку. Учитываем специфику общения с клиентами и управления коллективом в кавказской бизнес-среде.
Важно
Аудит отделов продаж - это востребованная и специализированная, но не уникальная экспертиза в консалтинге для торговых компаний.
Почему аудит продаж не уникален, но важен?
Это стандартная услуга, входящая в портфель большинства игроков рынка.
Несмотря на распространённость, качественный аудит продаж крайне важен для бизнеса. Он позволяет выявить слабые места в коммерческой структуре, повысить эффективность работы менеджеров, оптимизировать мотивацию и увеличить выручку.
В чём уникальность нашего предложения:
1. Собственные методики оценки.
2. Глубокая отраслевая экспертиза.
3. Интеграция аудита с последующими проектами по автоматизации или реорганизации.
В чём уникальность нашего предложения:
1. Собственные методики оценки.
2. Глубокая отраслевая экспертиза.
3. Интеграция аудита с последующими проектами по автоматизации или реорганизации.
Отзывы наших клиентов
Неэффективное использование складских площадей
Омаров Синдбад, Москва
Суть проблемы: Дорогие квадратные метры склада используются неэффективно. Товар расположен хаотично. Подбор заказов занимает много времени, так как сотрудники все время его долго ищут.
Решение: Провели АВС анализ продаж. Сформировали лимиты хранения товара на складе. Разработали новую карту склада. Ввели адресное хранение.
Решение: Провели АВС анализ продаж. Сформировали лимиты хранения товара на складе. Разработали новую карту склада. Ввели адресное хранение.
Результат: Ускорение сборки заказов в 1.5–2 раза и снижение затрат на логистику внутри склада. Увеличение оборачиваемости складских запасов. Рост выручки Х3.
Дефицит ходовых позиций
Егоров Константин, Санкт-Петербург
Суть проблемы: Самая маржинальная и востребованная позиция (товар категории «А») постоянно отсутствует на полке или складе. Клиент приходит за ней, не находит и уходит к конкуренту. Это прямые потери прибыли.
Решение: Внедрили системы прогнозирования с учетом сезонности, праздников и даже прогноза погоды. Определили точный момент, когда нужно делать заказ, чтобы товар пришел ровно к моменту окончания запасов на складе (с учетом времени доставки).
Результат: Рост продаж ключевых позиций на 15–30% за счет отсутствия дефицита.
Решение: Внедрили системы прогнозирования с учетом сезонности, праздников и даже прогноза погоды. Определили точный момент, когда нужно делать заказ, чтобы товар пришел ровно к моменту окончания запасов на складе (с учетом времени доставки).
Результат: Рост продаж ключевых позиций на 15–30% за счет отсутствия дефицита.
Замороженный капитал
Раисат Магомедова, Махачкала
Суть проблемы: Огромная часть оборотных средств компании «заперта» в товаре, который лежит на складе мертвым грузом. Это могут быть остатки старых коллекций, неходовые размеры или товары, вышедшие из моды. Деньги не работают.
Решение: Провели ABC/XYZ-анализ, чтобы четко разделить товары на «звезд» (приносят 80% прибыли), «рабочих лошадок» и «аутсайдеров» (неликвид). Разработали план распродаж, создания бандлов, чтобы превратить неликвид в живые деньги.
Результат: Высвобождение оборотных средств для закупки ходового товара.
Решение: Провели ABC/XYZ-анализ, чтобы четко разделить товары на «звезд» (приносят 80% прибыли), «рабочих лошадок» и «аутсайдеров» (неликвид). Разработали план распродаж, создания бандлов, чтобы превратить неликвид в живые деньги.
Результат: Высвобождение оборотных средств для закупки ходового товара.
Качество и ассортимент
Хлебозавод, Махачкала
Суть проблемы: Качество производимой продукции некоторых позиций вызывало нарекания со стороны покупателей. Имеющееся оборудование не позволяло его улучшить и работало на пике своих возможностей и периодически выходило из строя.
Решение: Провели опрос потребителей, выявили претензии по качеству. Нашли поставщика пекарного оборудования, договорились о возможных сроках изготовления, поставки и пуско-наладки. Обратились в лизинговую компанию, приобрели необходимое оборудование.
Результат: Увеличили производственные мощности, повысили качество продукции, увеличили товарооборот.
Решение: Провели опрос потребителей, выявили претензии по качеству. Нашли поставщика пекарного оборудования, договорились о возможных сроках изготовления, поставки и пуско-наладки. Обратились в лизинговую компанию, приобрели необходимое оборудование.
Результат: Увеличили производственные мощности, повысили качество продукции, увеличили товарооборот.
Контакты
Адрес
г. Махачкала, ул. Ботлихская 69
+ 7 928 58 777 56
timurcomltd@gmail.com
